25 / موظف يريد تطوير أداء أو مهارة
جهّز حوار تطوير مع مديرك
أجندة محادثة عن مهمة محددة، ومقترح تجربة، وطريقة لمتابعة ما اتُفق عليه.
جهّز مثالًا من عملك وسؤالًا عن التوقعات، ثم اقترح تطبيقًا صغيرًا يمكن الاتفاق عليه ومراجعته.
بنهاية الأداةأجندة محادثة عن مهمة محددة، ومقترح تجربة، وطريقة لمتابعة ما اتُفق عليه.
ابدأ من معلومة، ثم خطوة.
استخدم الورقة بما يناسب وضعك. اكتب ما تعرفه، وضع ما لا تعرفه في صورة سؤال للتحقق.
افتح السؤال
اختر مهمة تريد تحسينها. اكتب ما فعلته وما لاحظته، مع مثال عام يحمي معلومات العمل.
اربطه بالواقع
جهّز سؤالًا عن توقعات المهمة وما الذي يظهر الأداء الجيد فيها. اطلب ملاحظة محددة بدل سؤال عام عن تقييمك.
اختر الخطوة
اقترح تطبيقًا محدودًا يحتاج الموافقات المناسبة، واتفق على ما ستراجعه ومتى. سجل الاتفاق بعد المحادثة كما هو دون افتراض وعد بترقية أو زيادة.
مثال تعليمي افتراضي
مثال افتراضي يساعدك تبدأ
مثال تعليمي افتراضي - استبدله بوقائعك
- المهمة التي أريد تحسينها
- تحسين ملخص متابعة المهام الأسبوعي.
- مثال فعلي من أدائي
- أجمع الحالة والأسئلة في ملخص؛ ألاحظ أن بعض البنود تحتاج تفسيرًا.
- سؤالي عن التوقعات والملاحظة
- أي معلومات تحتاجها في الملخص حتى تكون المتابعة أوضح؟
- تطبيق صغير أقترحه
- أجرب صيغة مختصرة على مهمة واحدة بعد الموافقة.
- ما الدعم أو الإذن الذي أحتاجه؟
- مراجعة نموذج خالٍ من معلومات سرية قبل استخدامه.
- ما الذي اتفقنا عليه فعلًا؟
- تُملأ بعد المحادثة؛ لا أفترض اتفاقًا مسبقًا.
- كيف ومتى نراجع التطبيق؟
- أقترح مراجعة بعد أول تطبيق، إذا اتفقنا على ذلك.
مصادر تساعدك تتحقّق
الورقة والأمثلة من إعداد البوصلة. الروابط التالية تشرح مصدر الفكرة أو تفتح وجهة رسمية؛ راجع المعلومات المتغيرة لدى الجهة المسؤولة.
آخر مراجعة للمصادر: 2026-10-13
- UC Davis: Accomplishment Statements ↗
مرجع جامعي عن توضيح الخبرة بالعمل والنتيجة. أمثلة البوصلة أصلية وافتراضية، ولا تُنسخ من المرجع.
ابدأ بخانة واحدة، وأكمل عندما تتوفر المعلومة.
اكتبها بطريقتكجهّز حوار تطوير مع مديرك
الإرشاد المهني توجيهي فقط، وليس استشارة نفسية أو علاجية
اختر خطوة تقدر تنفذها.
ارجع للسؤال الذي بقي مفتوحًا، وحدد كيف ستتحقق منه ومتى ستراجع ما تعلمته.
تجهيز لحوار تطوير، وليس ضمانًا لترقية أو زيادة أو تغيير صلاحيات. اتبع تعليمات الجهة بشأن المعلومات والموافقات.
← جميع الأدوات